从2016年到2017年，美国国内天然气产量增加1%，液化天然气出口翻了两番。

山西能源监管办将密切跟踪整改进度，监督落实，对整改不力的企业予以通报。对省内长输管网企业的设施规划、输送能力和效率、价格与成本、接入申请和受理、合同签订和执行、信息公开与报送情况进行现场检查。

去年以来，山西能源监管办积极推进油气管网公平开放监管工作，探索监管路径，开展了一系列工作。4月底国家能源局召开油气管网设施公平开放信息公开和信息报送专项督查工作启动视频会后，山西能源监管办立即启动山西省专项督查行动，安排油气企业开展自查，5月初正式印发《山西省油气管网设施公平开放信息公开和信息报送专项督查方案》，全面部署山西油气管网设施信息公开和信息报送工作。7月15日前，形成督查报告上报国家能源局，向存在问题的企业下达整改通知书。一是加强信息公开与信息报送。三是做好总结整改工作。

6月初，在上下游企业问卷调查的基础上，根据企业反馈的情况进行座谈，并适时开展现场检查，深入了解管网开放的堵点、难点，搜集行业发展的意见、建议，宣传普及政策法规，鼓励上下游企业既做督查行动的参与者，又当整改效果的监督者。以山西能源监管一体化平台建设为契机，统一信息公开和信息报送内容和格式，要求油气企业及时登录平台录入和更新。通过这几年的实践,产业电商已日益突显出了它在物资采购领域的重要性,对传统采购作业的一次革新。

同时,集中在一次进行采购,以减少采购次数,提高工作效率和经济效益。困扰:物资采购成本居高不下石油化工企业的经营管理面临一个很大的问题,就是如何合理降低物资采购成本,根据统计资料显示,在石油化工行业中,对原料、零配件、机器设备、劳保用品等的采购金额平均占总销售额的50%。随着市场竞争越来越激烈,石油产品主要是价格的竞争,而价格的竞争归根到底是成本的竞争。将产品设计简化从而降低生产成本;使用替代性材料和相应的生产程序。

一个有能力、守信用的供货商,不仅能保证供货的质量、及时的交货期、整体的高水平服务,长期订货合同还可以得到其付款及价格的优惠。平台上聚集了数十万优质供应商资源,可以依据系统算法、人工匹配和全网推广来提高石油化工企业采购寻源的准确度、广度和速度,降低物资采购成本,能够一站式备齐企业常用工业品,还可提供选型报价、交期保障、支付安全保障等优质服务,节约采购成本,目前华南城网已合作的客户有山东科瑞石油装备,光汇石油等客户。

(二)利用价值分析这也是降低成本的重要方法之一。产业电商是近年来发展起来的新型商务方式,交易额巨大的网上交易方式已使物资采购成为了企业的第三利润源。如何降低采购成本?为了效益最大化,让企业取得更好的发展空间,我们必须采取措施以控制物资采购成本。为降低库存资金,可与部分供货商签订长期供货合同,材料随需随到,企业只留有少量库存供生产周转。

平台会根据石油化工企业的采购预算和使用的不同场景,在海量同质化产品和品牌产品间,筛选并推荐合适的产品和组合,为采购方提供定制化的采购推荐方案。(三)采购管理制度不完善,缺乏监督制约机制石油物资的采购需要必要的监督机制来予以约束,但是在机制的构成方面还不够全面,采购工作在缺乏监督的情况下就容易出现权钱交易、以权谋私等行为。这类采购代理企业完全独立于客户单位,但不同于一般的采购中介商,它是站在客户的立场上,专营某一类或相关的几类物资,拥有自己的仓库和专业化物资配送队伍,这种专业的采购方式和高效的物资配送队伍将会代替原来由客户单位采购部门进行的工作,能够在接到客户采购指令后及时准确地把物资送达客户指定的地点,能够在自身发展的同时,帮助客户达到降低采购成本的目的。根据企业的采购预算和使用的不同场景而制定的采购解决方案会是石油化工企业降本增效的最佳选择。

(二)石油化工企业缺少横向协作石油产业拥有完整的产业链,但是各个系统之间并未实现资源共享。石油化工企业场景采购总的来说,选择合适的供应商,是企业降低采购成本的关键环节。

在产业电商平台上,每一个采购步骤都得以快速高效公开地进行,为杜绝物资采购暗箱操作和为实现物资采购量化管理,提供了切实可行的运作途径RystadEnergy高级研究分析师ReadulIslam解释说：大西洋两岸的深水项目（从挪威到美国、从安哥拉到巴西）正在引领新的审批潮。

油砂项目往往是巨无霸项目，需要投入大量的时间和资金。举一个例子，2014年12月到2017年12月，LLOG承租了Seadrill于2014年建造的超深水钻井船WestNeptune号，日费率为57.3万美元，在这艘第六代钻井平台的租约结束后，LLOG以仅15.5万美元的日费率续约，用于在美国墨西哥湾的Buckskin项目钻探生产井，日费率成本降低了73％。油价的上涨、天然气需求前景向好以及海上开发成本的降低正在推动行业出现反弹。在过去18个月中，油气业大大加快了新项目投资审批的步伐。RystadEnergy预计，在2014-2016年期间有意推迟的9个油砂项目中，将不会有任何一个在这十年内取得进展。在2017年，油砂和LNG类型各只有一个项目获批：位于加拿大阿尔伯塔省的ChristinaLakePhaseG和位于莫桑比克的CoralFLNG，切尼儿上个月也批准了其CorpusChristiLNG厂的第3条生产线。

截止目前这16个推迟的深水项目已通过最终投资决定，其总开发储量共计约60亿桶油当量，共需投资432亿美元才能实现投产。一些深水项目运营商已经获得了较2014年均价大幅下降的日费率。

更精益和标准化的设计组合以及大幅下降的服务价格使这些海上开发项目的盈亏平衡价格降至一半，其原因通常还包括规模大幅缩减。5月份获批的项目有3个：道达尔（Total）在安哥拉的Zinia深水开发项目、切尼尔（Cheniere）在德克萨斯州CorpusChristi第3条LNG液化生产线，以及位于澳大利亚昆士兰州的Santos主导的Arcadia煤层气项目，为GladstoneLNG出口设施提供气源。

大量闲置的钻井平台导致钻井平台市场的成本压缩，而深水运营商受益最多。虽然过去18个月中，许多推迟的深水项目和陆上项目最终重获生机，但推迟的油砂和LNG项目却面临不同的情况。

上周，挪威议会批准了挪威国油（Equinor）在巴伦支海的JohanCastberg油田开发项目，表明该势头将持续下去，该项目在其生产寿命中可能将为挪威经济增加超400亿美元的收入。ReadulIslam评论道：由于各种市场准入问题，油砂价格前景仍停滞不前。由于近年来美国页岩油产量大幅增加，且价格更低，所以对阿尔伯塔省的需求已经下降。自2017年初以来，已经有超过1100亿美元的新设施获批，而2016年这一数字仅为500亿美元。

随着全球对碳排放的日益关注，LNG项目的受欢迎程度与油砂项目截然不同，而RystadEnergy预计，在这个十年末，最初被推迟的9个LNG项目中将有一半以上获得批准。相比之下，当2015年市场进入低迷期后，油砂供应链则转向了其它行业，这反过来意味着油砂项目的成本压缩水平低于勘探与生产业的整体水平。

然而，LNG价格（通常有几个月与油价价格挂钩）预计会有所改善。油砂服务业并不像深水项目供应链那样专业化。

上述一些问题也适用于LNG业。几乎所有阿尔伯塔省的油砂出口都流向美国。

这些项目现在可以将成本降至30美元/桶，从而符合运营商的投资标准。例如，深水钻井平台所执行的任务高度专业化，而在油价崩盘时，钻井平台船东只能坐等市场出现转机，除此之外无能为力。在过去18个月中已经获批的17个深水项目中，有16个曾经在等待审批时因行业的下行周期造成低油价和高成本侵蚀了项目利润而被束之高阁。去年，该项目的最终投资决策终于获批，其开发计划缩减为仅14口井，使用半潜式生产平台，成本更是下降至90亿美元。

例如，BP的MadDog2单柱式平台开发项目最初成本达到200亿美元，该项目位于美国墨西哥湾，当时包括29口井，被其合作伙伴叫停上述一些问题也适用于LNG业。

RystadEnergy预计，在2014-2016年期间有意推迟的9个油砂项目中，将不会有任何一个在这十年内取得进展。随着全球对碳排放的日益关注，LNG项目的受欢迎程度与油砂项目截然不同，而RystadEnergy预计，在这个十年末，最初被推迟的9个LNG项目中将有一半以上获得批准。

截止目前这16个推迟的深水项目已通过最终投资决定，其总开发储量共计约60亿桶油当量，共需投资432亿美元才能实现投产。几乎所有阿尔伯塔省的油砂出口都流向美国。